你是否也面临这样的困境？车间报工靠吼，数据传递靠走；销售接了急单，生产却毫不知情；仓库堆积如山，产线却等料停工；财务月末核算，成本还是一笔糊涂账……

  据统计，在未实现系统集成的企业中，信息孤岛导致的生产效率损耗平均高达15%-20%，订单交付周期的不确定性增加30%，而管理层基于滞后、失真数据所做的决策，其风险呈几何级数放大。

  ERP 是Enterprise Resource Planning 的缩写，即企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。但是ERP 不单单是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。

  MES可以为公司可以提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心、设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产的全部过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

  集成的方法是对生产相关的业务流程进行疏理和优化，通过流程来把MES系统和ERP整合到一起，基于流程在MES和ERP之间的进和出来设计两个系统间的接口。

  实现MES系统与ERP的整合，重点是业务流程的优化和整合以及对所涉及MES系统和ERP系统的具体分析以充分的发挥各系统的长项。

  信息系统都是为业务服务的，MES系统和 ERP各自解决一部分业务问题，分别反映一部分业务流程，流程是MES与ERP整合的粘合剂，通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES系统中处理、哪些流程在ERP中处理。

  需要我们根据公司的实际业务需要，分析所用ERP系统和MES系统的功能特点，对于在两个系统中都能轻松实现的功能，比较在ERP中实现、在MES中实现、一部分在ERP中实现，另一部分在MES系统中实现，这几种方案分别有哪些优点、哪些缺点，然后决定取舍。

  需要注意的是，不管MES系统还是 ERP，都有自己的实现逻辑，在决定某功能的归属时，一定要保证该功能在所选系统中实现逻辑的完整性。

  正由于MES系统与ERP的功能取舍、接口设计存在这么多的变数，而MES系统和ERP系统的投资都是很大的，所以，企业在大规模的信息化建设之前，先从业务需要出发来进行统一规划是很重要也是很有必要的。

  第一，改造信息技术基础设施，实现企业内部信息和数据的集中管理，从根本上减少信息和数据内部流通的时间。

  第三，配合供应链管理(SCM)系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，优化客户服务并提升公司的整体工作效率。

  第四，增加财务系统数据当日更新和管理报表即时统计的功能，实现当日结帐的目标。

  第五，改进现有的操作的过程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，更有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。

  把MES系统与ERP集成起来，不仅能充分的发挥它们各自的优势。同时，可使MES系统的生产计划更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。

  ERP系统与MES系统的集成对于制造业信息化的发展是一个必不可少的阶段，能大幅度的提升企业的管理自动化水平。特别是MES系统弥合了企业计划层和生产车间过程控制管理系统之间的间隔，是制作的完整过程信息集成的纽带。

  深刻理解ERP、MES系统和底层控制管理系统等这几个系统先进的管理思想，把握它们的发展的新趋势，理解它们之间的相互关系，对于制造业的信息化建设有重要的意义。

  随着信息化的发展，系统集成的方法也是多种多样的。除了传统的由专业程序员代码开发外，也可以再一次进行选择第三方系统集成厂商进行ERP和MES的系统集成。

  如今热门的集成厂商众多，比如阿里云、华为云、得帆云iPaaS、幂链iPaaS、谷云科技等。在此，小编以幂链iPaaS为例，让我们大家一起来了解一下怎么来实现ERP和MES系统集成的过程和最终效果。

  继峰股份作为中国汽车座椅头枕行业的领先者，已在汽车座椅头枕领域摸爬滚打近30年。在市场认可和规模激增的情况下，继峰股份从原来的全流程管理中破茧升级，逐步提升企业IT数据治理。

  随着业务量的增大，继峰股份的产品线愈加丰富，系统之间的数据传递隐藏着重重考验：应用的系统繁多，很多系统没标准的接口，比如鼎捷E10没有标准接口，而有些系统做了标准接口了但不开放，这导致了数据传递的安全性得不到切实保障。

  或是，做单个接口，但更新变动需要更多成本，尤其是自主开发的系统接口，变动成本和风险更大，此次武汉益模MES上线更是会涉及到比较高频的修改需求。事实上在信息化过程中，没有良好的接口管理平台，会使得系统接口容易重复开发。

  继峰股份CIO唐家宝表示，如今公司要逐步数字化转型，选择数字化工具相对谨慎，不仅要得到准确的数据和问题，还要能快速及时得到反馈。因而，一个灵活稳定的信息化工具将会是继峰股份实现进一步的IT数据治理的关键一步。

  继峰股份选择幂链iPaaS作为接口开发平台，搭建了BOM同步接口、生产工单（周计划）同步接口、返回工单（周计划）关闭状态接口、物料列表同步接口、生产领料单接口，实现武汉益模MES与鼎捷E10之间的数据互通。

  继峰股份CIO唐家宝提到，公司有非常多的信息系统要做数据交互，以往需要长时间高成本，现在通过幂链iPaaS就能够迅速直接搭建多个接口，非常高效便捷。通过幂链iPaaS的集成数据驾驶舱，还可实时监控接口的稳定性、响应、被调用情况，实时监控告警，让我们及时有效地发现问题与风险。

  此次项目协议转换简单、开发简单、预警强，帮助继峰股份实现了武汉益模MES升级，接口统一管理、IT数据有效治理，集成效率提升63%，协同效率提升50%，完成日志集中统一管理。

  通过继峰股份等先行者的实践，我们清晰看到，ERP与MES的深度系统集成，带来的不仅是效率的提升和成本的下降，更是企业整体运营模式的重塑。这不再是一个简单的IT项目，而是迈向人机一体化智能系统、构建未来竞争力的核心引擎。

  展望未来，ERP与MES的系统集成，绝非一次性项目，而是一个持续演进的过程。它扫清了企业内部最大的数据障碍，为制造企业插上了精准感知和敏捷反应的“翅膀”。在数字化的经济与实体经济深层次地融合的大潮下，谁能率先完成这一关键整合，并持续挖掘数据价值，谁就将在未来的人机一体化智能系统赛道上赢得至关重要的先发优势。 这不仅是技术的升级，更是管理思想的进化，是一场由内而外的深刻变革，正引领中国制造业迈向高水平发展的新篇章。返回搜狐，查看更加多